Commissaires européens sous influence de la finance

dimanche 2 novembre 2008.
Source : Libération
 

A) La Commission européenne gangrenée par les lobbys et conflits d’intérêts  ?

Source : http://www.sudouest.fr/2015/10/30/l...

De nombreux commissaires européens servent également les intérêts de grands groupes industriels et financiers, ce qui remet en cause leur impartialité dans le débat public, accuse une ONG

Peut-on servir l’intérêt public lorsque l’on défend des intérêts privés  ? La question a été maintes fois posée à Bruxelles, tant le lobbying y est puissant et les conflits d’intérêts nombreux. Dernièrement, l’ONG Corporate Europe Observatory (CEO) a répertorié l’ensemble des conflits d’intérêts qui subsistent à la Commission européenne. Les résultats sont édifiants.

Quel est le problème  ?

Le principal problème que soulève la situation actuelle à Bruxelles est le manque d’impartialité des commissaires européens. En effet, ceux-ci sont responsables de l’initiation, de la négociation et du vote de lois qui affectent le quotidien de 500 millions de citoyens, dans des domaines aussi essentiels que le climat, l’agriculture, l’alimentation, la finance… Leur rôle est donc loin d’être négligeable.

Une vraie porosité entre les deux milieux

Pourtant, parallèlement, nombre d’entre eux occupent des postes dans de grands groupes financiers ou industriels, dans les domaines qu’ils sont sensés encadrer législativement. Payés par ces groupes, il devient alors difficile pour les commissaires européens de légiférer contre leurs intérêts.

Cette récupération par les entreprises privées de personnalités politiques est regroupée sous le concept de "Revolving Doors" ("portes tambours"), qui illustre la porosité existant entre les deux milieux.

L’existences de conflits d’intérêt est depuis longtemps dénoncée par des associations citoyennes et certains politiques, mais bien loin de diminuer, il semblerait au contraire qu’elle s’accentue. Selon CEO, les tentatives des entreprises et des groupes de pression d’influencer les politiques de l’Union Européenne ont été plus efficaces que jamais ces dernières années, sous la Commission Barroso II. Qui est concerné  ?

Les chiffres sont accablants : un tiers des anciens commissaires - soit 9 sur 27 – auraient pris des fonctions dans de grandes entreprises privées issues de secteurs souvent proches de leurs affectations politiques. Le tout en cumulant les postes, pour un total de 98 fonctions (soit une moyenne de plus de 10 par personne).

37 de ces transferts ont fait l’objet d’un examen par le Comité d’éthique, mais celui-ci n’en a empêché aucun. Selon CEO, neuf d’entre eux n’aurait pourtant pas dû être autorisés, car ils représentaient des conflits d’intérêt directs.

Parmi les commissaires européens concernés :

Viviane Reding a été commissaire à l’éducation, à la culture, au multilinguisme et à la jeunesse, puis à la société de l’information et aux médias, enfin à la justice, aux droits fondamentaux et à la citoyenneté. Elle est aujourd’hui eurodéputée.

Parallèlement, elle occuperait un poste au sein d’Agfa Gevaert, une multinationale de l’imagerie médicale, un autre poste dans la compagnie minière Nyrstar, mais aussi un poste au sein de la fondation Bertelsmann, l’une des plus grosses entreprises médiatiques au monde.

Karel de Gucht est ancien commissaire européen au Commerce et négociateur du Traité transatlantique. Parallèlement, il exercerait chez Merit Capital, un gestionnaire de patrimoine

Neelie Kroes, ancienne commissaire européenne à la concurrence puis à la société numérique, elle serait aussi salariée de la Bank of America Merrill Lynch.

Janez Potočnik est ancien commissaire à l’Environnement. Mais on le retrouverait aussi au sein du Forum for the Future of Agriculture, un lobby créé par… l’agrochimiste Syngenta. Quelles conséquences  ?

La conséquence directe de ces conflits d’intérêts est la prise de décisions politiques qui, loin de servir l’intérêt des Européens, ne seront votées que pour avantager les industriels ou le secteur financier.

Il a fallu attendre que le scandale éclate aux États-Unis

Récemment, l’affaire Volkswagen en a fait la démonstration : le Financial Times a affirmé mi-octobre que des lettres de responsables de l’UE attestaient de la fraude aux tests antipollution dès 2013. Pourtant, il a fallu attendre que le scandale éclate aux États-Unis pour que l’Europe réagisse. Pire, le Parlement vient de voter contre une commission d’enquête sur le sujet, et l’Union Européenne vient d’assouplir sa législation sur les normes de pollution au diesel.

Autre sujet, autre problème : les perturbateurs endocriniens. L’Obs a révélé jeudi une énième enquête accablante sur l’omniprésence de ces substances chimiques toxiques dans l’organisme de nos enfants. Pourtant, là encore, les discussions s’enlisent à Bruxelles sans qu’aucune mesure concrète (qui désavantagerait les industriels) ne soit prise.

Comment y remédier  ?

Plusieurs associations ont déjà exigé le durcissement de l’encadrement des prises de fonction des commissaires européens. Dans son dernier rapport, Corporate Europe Observatory réitère ses exigences :

Interdire à tous les anciens commissaires de prendre un nouveau rôle qui risque de créer un conflit d’intérêt avec leur ancien mandat pendant trois ans après leur départ

Interdire aux anciens commissaires européens de pratiquer le lobbying direct et indirect

Obliger les commissaires à déclarer tous les nouveaux rôles qu’ils occupent, qu’ils soient rémunérés ou non

Afficher de manière publique et en toute transparence toutes ces déclarations, via un site internet dédié

Remplacer le comité actuel d’éthique, interne à la Commission, par un comité externe et indépendant

Faire appliquer les règles déjà existantes en matière de "portes tambours" au président de la Commission, qui en est pour l’instant exempté


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